11月23日下午,甘肅物流集團舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述研討培訓(xùn)班,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革和黨的建設(shè)重要論述和習(xí)近平總書記對甘肅重要指示要求,萬達公司、蘭州物流園、蘭州港投公司3戶企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人做了交流發(fā)言。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理何雄忠主持培訓(xùn)會議。

何雄忠指出,習(xí)近平總書記的重要論述深刻闡明了國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)一系列重大理論和實踐問題,是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的“國企篇章”。習(xí)近平總書記對甘肅重要指示要求為我們做好各項工作把脈定向,注入動力,指明了方向路徑、提供了根本遵循。學(xué)深悟透習(xí)近平總書記的重要論述和指示要求,并用以指導(dǎo)集團公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作,對于推動集團公司改革三年行動圓滿收官,加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。何雄忠要求,集團公司上下要以這次研討培訓(xùn)班為契機,在學(xué)懂弄通做實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和對甘肅重要指示要求上下功夫,求實效。強化理論武裝,深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和對甘肅重要指示要求的核心要義、豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求,增強推動集團公司國企改革三年行動圓滿收官的行動自覺。堅持問題導(dǎo)向,對標(biāo)習(xí)近平總書記重要論述和指示要求,系統(tǒng)梳理查找在統(tǒng)一思想認(rèn)識促進融合發(fā)展、加強制度建設(shè)夯實管理基礎(chǔ)、改革體制機制激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新經(jīng)營模式增強盈利能力、提升治理水平增強綜合實力等方面的短板弱項,提出改進措施,切實抓好靶向攻關(guān)。鞏固改革成果,全面總結(jié)國企改革三年行動以來的實踐成果,通過形成企業(yè)內(nèi)部管理制度、形成企業(yè)文化、完善管理運行機制等形式,推動改革成果進一步實化固化,形成長效機制。同時,聚焦重點任務(wù),抓好工作統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌,加快集團改革三年行動步伐,堅決按期保質(zhì)保量完成改革任務(wù),全力推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。 

培訓(xùn)班采用視頻會議形式召開,集團公司各部室主要負(fù)責(zé)人,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人和黨員干部職工代表參加培訓(xùn)。