4月21日，甘肅物流集團在本部召開了2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍出席會議并講話，集團副總經(jīng)理王堅民主持會議。

集團公司各考核部門分別通報了一季度的考核完成情況，經(jīng)理層領(lǐng)導對各自分管工作進行了通報點評并安排部署二季度雙過半工作。會上蘭港投公司、河口公司、金物通公司作了交流發(fā)言，綜保區(qū)公司、供應鏈公司作了表態(tài)發(fā)言。

會議指出，集團公司上下緊盯省政府國資委“一增一穩(wěn)四提升”總體目標要求，錨定年度經(jīng)營業(yè)績指標不放松，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，全力以赴抓工作促落實，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向上”的良好態(tài)勢。一季度，集團公司主要經(jīng)營業(yè)績指標好于預期，營業(yè)收入、利潤總額、物流收入、班列發(fā)運、貨物吞吐量與火車皮到發(fā)量均實現(xiàn)了“開門紅”。

       會議要求，一是各企業(yè)要保持定力、搶抓機遇，聚焦主業(yè)、深挖潛力，全力以赴推進生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃落地見效，奮力推進生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。二是正視問題，查漏補缺，堅定信心，堅持目標不變、任務不減，找好著力點，算好時間賬，在補短板、強弱項上持續(xù)發(fā)力。三是要提高政治站位，充分認識完成“雙過半”目標任務的重要性，要把完成“雙過半”經(jīng)營業(yè)績指標作為當前的政治任務，抓細抓實。

       集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李建軍同志做了重要講話，充分肯定一季度所取得的成績，總結(jié)了存在的問題并對二季度工作提出要求：一是要突出“園區(qū)”，深化合作，立足“雙百”抓經(jīng)營。二是要突出人才，面向未來，在核心競爭力的打造中實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。三是要突出電商，聚焦產(chǎn)品，立足海外抓海外。四是要突出效益，轉(zhuǎn)變觀念，在創(chuàng)新模式中抓好經(jīng)營提質(zhì)。五是要突出擔當，強化執(zhí)行，在提升能力中實現(xiàn)作風轉(zhuǎn)變。六是要突出結(jié)果，嚴格獎懲，用工作成效來檢驗主題教育成果。

       會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開。集團公司領(lǐng)導班子成員、各部（室）負責人及所屬各企業(yè)主要負責人參加了會議。