2024年8月,甘肅物流集團公司迎來了具有里程碑意義的兩周年。在這七百多個日夜的奮進征程中,集團公司以堅韌不拔的毅力和勇于創(chuàng)新的精神,鑄就著物流發(fā)展的堅實基石,開拓著智慧物流的創(chuàng)新路徑,書寫著物流建設的輝煌篇章。兩年來,在集團公司黨委的堅強領導下,天馬公司黨委團結帶領廣大干部職工,緊緊圍繞甘肅物流集團《組建方案》和“一區(qū)三港六園”的發(fā)展定位,始終堅持守正創(chuàng)新、開拓進取、篤行實干、立破并舉,始終堅定與時俱進、敢為人先的創(chuàng)新精神,以人為本、服務社會的企業(yè)品格,積極踐行社會責任使命,牢記國有企業(yè)發(fā)展初心使命。
多措并舉,攻堅克難,開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面
天馬公司堅持以扭虧治虧與增盈“兩手同抓、齊頭并進”為核心,以管理創(chuàng)新為驅動,深入分析市場需求,積極爭取政策支持,通過調整產(chǎn)品結構,強化供應鏈管理,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高服務質量,逐步實現(xiàn)虧損的扭轉。堅持深入開展市場調研,大膽創(chuàng)新業(yè)務模式,積極對接供應鏈上下游客戶,圍繞民爆產(chǎn)品、氧化鋁、煤炭、“供應鏈+金融”等業(yè)務,探索和發(fā)展新業(yè)務,尋求業(yè)務增量。通過實施干部職工“有進有出”的流動機制和收入“有高有低”的激勵機制,優(yōu)化人員結構,提升整體運營效率。堅持向經(jīng)營要效益、向管理要效益的原則,持續(xù)優(yōu)化資金配置、強化費用預算、壓控成本費用支出,切實把降本增效落到實處,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有進。截至目前,累計實現(xiàn)營業(yè)收入39.44億元,實現(xiàn)綜合物流收入15924.48萬元,實現(xiàn)貨物吞吐量517.67萬噸,實現(xiàn)火車皮到發(fā)量223.5萬噸。
2023年10月,公司被商務部確定為全國和全省商貿(mào)物流重點聯(lián)系企業(yè)。2024年1月,甘肅省國防動員委員會依托天馬公司組建的“甘肅(定西)應急物流動員中心”正式掛牌成立,定西市發(fā)展和改革委員會舉行了授牌儀式。2024年4月,通過省商務廳、省發(fā)改委和省自然資源廳對全省物流園區(qū)評價,天馬公司榮登“2023年度全省物流園區(qū)”前五名榜單。2024年6月,天馬公司通過三級安全生產(chǎn)標準化復評并獲授牌。2023年4月,天馬酒業(yè)公司通過國家商務部“中華老字號”品牌復核,并于2024年3月被隴西縣人民政府授予“全縣優(yōu)秀創(chuàng)新平臺”、“2023年度隴西縣強工業(yè)行動獎”等榮譽。
黨建引領,強基固本,聚力賦能高質量新發(fā)展
兩年以來,天馬公司黨委充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,樹立“以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展”理念,堅持把黨的領導融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、黨的組織內嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面。嚴格落實“第一議題”和黨委理論學習中心組制度,持續(xù)強化政治理論學習,引導黨員干部職工深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,以實際行動踐行“兩個維護”。堅持每年與各基層黨組織簽訂黨建目標責任書,夯實各級黨組織主體責任,切實推動基層黨建工作責任制落實落細,將黨建目標責任與經(jīng)營工作深度融合,做到同安排、同部署、同落實、同考核。堅持根據(jù)公司黨建和業(yè)務工作的特點,結合行業(yè)特色開展形式靈活、職工樂見的黨建活動,先后多次組織開展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營先進典型創(chuàng)建、黨建帶團建、支部聯(lián)建共建、黨員亮身份、職工運動會、詩歌朗誦、演講比賽等活動,進一步提升職能部門服務意識和管理效率,提高生產(chǎn)一線職工工作積極性和履職創(chuàng)效能力,黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營,成效顯著。
2022年10月被甘肅省總工會授予全省“工人先鋒號”榮譽稱號,2023年4月被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”榮譽稱號,2023年10月天馬公司貨運司機流動黨支部被中共甘肅省交通運輸委員會授予“全省交通運輸行業(yè)黨建示范點”榮譽稱號。
同心同行,展望未來,攜手共創(chuàng)輝煌佳績
時序輪替中,始終不變的是奮進者的身姿。歷史坐標上,始終清晰的是改革者的步伐。天馬公司將在集團公司的領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,深度融入共建“一帶一路”大格局,積極融入集團“一體兩翼多聯(lián)”“一區(qū)三港六園”“一城一園、一城一倉”戰(zhàn)略布局,按照集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃及二〇三〇年遠景目標和《組建方案》,推進公司產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,提升現(xiàn)代物流服務水平,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全面深化改革提升,圍繞規(guī)范運營、強基固本、穩(wěn)內拓外、創(chuàng)新發(fā)展,突出安全生產(chǎn)、項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定六大重點,確保實現(xiàn)經(jīng)營質量提升、項目建設提速、改革創(chuàng)新提效、天馬大廈盤活取得新突破、經(jīng)營業(yè)務發(fā)展取得新突破、隴中物流園項目建設取得新突破。同時,天馬公司將以慶祝集團公司成立兩周年為契機,以更加昂揚的斗志、更加進取的精神、更加務實的作風,以“起步就要提速、開局就要爭先”的奮斗姿態(tài),在高質量發(fā)展的道路上不斷書寫新篇章,為集團公司加快建設成為國際化、現(xiàn)代化、智慧化物流企業(yè)貢獻更多天馬力量。