四季度是“礪斗志、定全年”的收官時(shí)期，也是“向前沖、保全局”的沖刺階段，更是“搶開(kāi)篇、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。甘肅物流集團(tuán)路港物流公司深入貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神、集團(tuán)公司10月24日黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，積極響應(yīng)集團(tuán)公司《“大干60天，確保全年旺”工作方案》，對(duì)四季度工作進(jìn)行再部署、再細(xì)化、再督導(dǎo)，就“大干60天，確保全年旺”作出安排部署、發(fā)出沖鋒號(hào)令，公司上下切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)，堅(jiān)定不移、高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

黨建統(tǒng)領(lǐng)鼓干勁 全員攻堅(jiān)擔(dān)責(zé)任

以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，路港物流公司黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)”第一議題“制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，著眼實(shí)際問(wèn)題、聚焦中心工作，圍繞增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展有針對(duì)性、目的性的理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論學(xué)習(xí)的“轉(zhuǎn)化率”和“效能值”，做到了學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透、學(xué)以致用。同時(shí)以微信公眾號(hào)為載體開(kāi)設(shè)基層黨建板塊，助力黨員教育、做實(shí)黨建宣傳、服務(wù)黨員群眾，切實(shí)激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，為四季度收官?zèng)_刺注入源源不斷的活力。

強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，堅(jiān)定發(fā)展信心。路港物流公司上下拿出不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的決心，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓市場(chǎng)、精兵強(qiáng)將奮力闖市場(chǎng)”的原則，深化市場(chǎng)拓展工作，通過(guò)定期召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，研究部署具體業(yè)務(wù)，動(dòng)態(tài)督導(dǎo)發(fā)展問(wèn)題，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)各方責(zé)任，重點(diǎn)圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，聚焦屬地市場(chǎng)，聚焦重大項(xiàng)目，統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源組建業(yè)務(wù)專班，加大與核心客戶的深層對(duì)接，構(gòu)建協(xié)同高效的交流機(jī)制和明確的責(zé)任分工，全力保障業(yè)務(wù)項(xiàng)目落地。四季度以來(lái)，路港物流公司與白銀公司通過(guò)創(chuàng)新物流合作模式，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)海鐵聯(lián)運(yùn)“一站式”國(guó)際貨運(yùn)班列并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行；此外，公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求，與中國(guó)鐵物旗下中鐵物總供應(yīng)鏈科技集團(tuán)有限公司成立合資公司中鐵物總陸港國(guó)際物流（甘肅）有限公司，推進(jìn)央地企跨區(qū)域協(xié)同合作，助力我省加快形成布局合理、設(shè)施完善、運(yùn)量穩(wěn)定、便捷高效、安全暢通的國(guó)際貨運(yùn)綜合服務(wù)體系。接下來(lái)，公司將依托蘭州鐵路口岸及中亞班列（新疆）運(yùn)營(yíng)中心兩大平臺(tái)的豐富資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，不斷提升中歐（中亞）班列、中吉烏國(guó)際公鐵多式聯(lián)運(yùn)通道的規(guī)模和質(zhì)量，為服務(wù)高水平對(duì)外開(kāi)放、構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量。

全力以赴促生產(chǎn) 強(qiáng)化管理忙收官

四季度以來(lái)，路港物流公司動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在確保安全的前提下，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行，將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)逐項(xiàng)逐條細(xì)化分解，落實(shí)到班組，落實(shí)到工序，壓緊壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，全方位做好貨物裝卸、配送運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)維等各項(xiàng)工作。同時(shí)，深化剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成落實(shí)情況，靠前指揮調(diào)度，持續(xù)提升資源優(yōu)化配置能力，充分激發(fā)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出穩(wěn)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。

夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)支撐 保障安全守底線

安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于山。在大干60天，確保全年旺的收官戰(zhàn)中，首當(dāng)其沖的就是要堅(jiān)定不移打好“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。路港物流公司牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可防，事故可控”的安全理念，持續(xù)高效推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，通過(guò)提高職工安全意識(shí)、強(qiáng)化安全警示教育、不斷壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)范，持之以恒抓好生產(chǎn)全過(guò)程、全要素安全管理。同時(shí)，公司各級(jí)管理人員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的不間斷巡查，及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)管控措施執(zhí)行到位，夯實(shí)公司安全穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

信念堅(jiān)定如磐，奮斗永不停歇。決勝2024年的沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響，路港物流公司將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在攻堅(jiān)克難中主動(dòng)擔(dān)責(zé)盡責(zé)，在決戰(zhàn)決勝中持續(xù)加壓加速，全力以赴沖刺年度目標(biāo)，堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)，為明年開(kāi)好局起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！