錨定目標(biāo)不放松 全力沖刺年度目標(biāo)

目前是沖刺攻堅全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。萬達公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實上級黨委各項決策部署，結(jié)合萬達公司實際，公司黨委提出了“放大格局，壯大筋骨”之“兩大作為”的工作目標(biāo)，搶抓新機遇、搶占新賽道，加快補齊生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)短板弱項，加速項目建設(shè)進程力度，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，緊盯國家及地方政府各項政策機遇，爭取將政策機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，為年終破局突圍打下堅實的基礎(chǔ)。

積極拓展業(yè)務(wù)市場 大力發(fā)展主責(zé)主業(yè)

完成全年任務(wù)目標(biāo)時間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)大。面對復(fù)雜萬變的市場環(huán)境和嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司黨委站位全局、審視自身，主動求變、精益求精，苦練內(nèi)功、鍛強筋骨，不斷提升公司核心競爭力和抗風(fēng)險能力，成立了西安、西寧、河西三個經(jīng)營部，各經(jīng)營部努力開展石灰石、鐵礦石BP供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，積極拓展工業(yè)鹽、西鋼產(chǎn)品供銷等相關(guān)業(yè)務(wù)，均取得明顯成效。同時，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢整合資源，大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)，為全面落實集團公司“大干60天，確保全年旺”而不懈努力。

堅持苦干實干作風(fēng) 壓茬推進抓落實 

萬達公司始終堅持強化黨建引領(lǐng)保障，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，在完成省委巡視整改階段性目標(biāo)任務(wù)和集團公司黨委黨建督查工作的基礎(chǔ)上做到久久為功、建章立制。層層壓實主體責(zé)任，靠前指揮調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭跑市場、抓業(yè)務(wù)，切實做到一級帶著一級干、一級做給一級看。公司上下凝聚形成強大合力，支部黨員利用“三會一課”對公司發(fā)展進行建言獻策，充分激發(fā)全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，千方百計去“拼”、有膽有識去“爭”，充分調(diào)動全公司一切積極因素，心往一處想、勁往一處使，發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，以實干實績交出穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展的滿意答卷。

主動開展市場調(diào)研 打通新型購銷渠道

萬達公司將市場動態(tài)發(fā)展與公司具體實際緊密結(jié)合，在全力做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，維護原有合作伙伴關(guān)系，積極對接新的合作伙伴，拓展外圍業(yè)務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊積極開展市場調(diào)研工作，將酒鋼鋼材現(xiàn)貨銷售和金川公司動力煤供應(yīng)、原材料倉庫質(zhì)押等業(yè)務(wù)納入調(diào)研工作中來，爭取為企業(yè)增收創(chuàng)效，以貿(mào)易帶動物流，嘗試打開新的供銷渠道，力爭合作雙方達到互利雙贏的局面。

沖鋒的號角已經(jīng)吹響，萬達公司上下團結(jié)一心，大干六十天，緊緊圍繞“深耕隴東南、走向全省，打造西北領(lǐng)先”的戰(zhàn)略定位，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，積極開展助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作，打造物流運輸新征程，探索物流運輸新業(yè)務(wù)，持續(xù)深挖外貿(mào)潛力。越是沖刺收官的關(guān)鍵階段，就越能檢驗工作成效，更能體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全體萬達人將以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的干勁、攻堅克難的奮斗姿態(tài)，全力以赴奮戰(zhàn)四季度，堅決打贏攻堅之年收官之戰(zhàn)，為2025年開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅實踐新篇章貢獻萬達力量！